迄今唯一一本全面描述阿里巴巴公司概况的图书 2005年8月11日,当全世界的目光聚集到阿里巴巴及雅虎中国身上时,马云和他的团队又一次站在了舆论风暴的中心:阿里巴巴收购雅虎中国;雅虎中国“送给”阿里巴巴10亿美金;雅虎中国得到阿里巴巴40%的股份和35%的决定权……在一连串令人眼花缭乱的交易背后,阿里巴巴由全球最大的电子商务网站,一跃成为中国最大的互联网公司!
和马云谈话是需要集中精神的。
2005年7月1日的下午,这个小个子杭州人用标准的“互联网姿势”——坐在沙发前的靠椅上并把脚直接踩在茶几上——花了接近两个小时来和我们描述他心里为阿里巴巴构筑的未来。
中国大饭店十号会议厅安安静静,两个女服务员站在门口议论着她们今天的服务对象。
“阿里巴巴,是一什么公司啊?”
“是一网络公司,昨儿北京电视台还介绍他们老总来着。小个儿,长得忒难看。”
对于阿里巴巴的经营情况,他的描述是:2002年赚一块钱、2003年每天营收一百万、2004年每天利润一百万、2005年要争取达到每天上交税收一百万。另外他还说:“阿里巴巴(对于股东)的强势,在于我们说过的事情后来都变成现实。”
纵观阿里巴巴的成长,可以说这根成长曲线存在于一个环境的三维坐标中
进入2001年,随着阿里巴巴的知名度的提高,马云从1995年开始制造的那个雪球似乎已经滚过了山顶开始向下了。表现在网站上,是会员增加速度的大大增加。
西湖是个好地方,可是很少有机会游览。托马云的福,去年和今年各去了一次,都是周末,都是有吃有喝有玩的好好招待,都有机会和自幼心目中的大侠金庸聚首请教,真是不亦乐乎。相比之下,在公开场合的“论剑”,实际上倒成了大家周末生活的一小部分。
一场不大不小的风波也正在酝酿。在阿里巴巴的内部网上有人发出了一个贴子,警告阿里巴巴的员工们说:“注意,有一个制作思路与阿里巴巴极为相似的网站正在迅速地聚拢人气,它的名字叫淘宝。”
马云在会议中表示,电子商务,首先应该是安全的电子商务,一个没有安全保障的电子商务环境,是无真正的诚信和信任可言的,而要解决安全问题,就必须先从交易环节入手,彻底解决支付问题。