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电脑报:微软的王朝新梦 | |||||
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作者:佚名 著作来源:电脑报 点击数: 更新时间:2008/6/16 | |||||
电脑报特约记者 子昂 苗得雨 53岁的比尔·盖茨终于决定在即将到来的7月正式卸下自己在微软的所有管理工作,将企业的指挥棒完全交到史蒂夫·鲍尔默的手中。这位缔造微软王朝的软件界“恺撒”对接任者史蒂夫·鲍尔默充满了信心,多年来的磨合,让他十分信任自己的忠诚战友,有百分百的信心认为自己不会像老对手史蒂夫·乔布斯那样,金盆洗手之后,又重新杀回微软救火。但人们忍不住要发问,迎来后盖茨时代的微软是否能顺利找到企业发展的方向?史蒂夫·鲍尔默将会带领微软舰队驶向何方?在互联网风暴中,微软王朝是否依然能屹立不倒?其实答案一直若隐若现地浮现在我们面前。要解读这一切,我们就得从数十年前说起…… 近三十年的双子星合作 比尔·盖茨为什么会选择史蒂夫·鲍尔默作为接班人?因为史蒂夫·鲍尔默出色的管理和在Windows与Office上取得的良好销售战绩,推动了微软的发展。史蒂夫·鲍尔默是微软帝国最棒的销售专家,完全有能力带领微软继续前行。 推销员与天才 1974年,在哈佛大学电影院,18岁的史蒂夫·鲍尔默认识了比尔·盖茨。性格上的互补让史蒂夫·鲍尔默与比尔·盖茨成为了最要好的朋友。 1980年,微软创立的第五个年头,比尔·盖茨深感自己需要一位了解产品销售与企业管理的公司运营管理者。他首先想到了史蒂夫·鲍尔默。虽然史蒂夫·鲍尔默并不了解计算机,但史蒂夫·鲍尔默不仅在斯坦福大学进修MBA,还在宝洁做过助理经理,比尔·盖茨正需要这样一位有实战经验的战友。 于是,史蒂夫·鲍尔默在比尔·盖茨的游说下加入了微软,成为了第十七名员工和第一位非技术受聘者,从而踏上了他在微软终身奋斗的人生道路。 史蒂夫·鲍尔默加盟微软之后,微软开启了新的产品战略——Windows。但是面对IBM的强劲竞争,Windows一度开发缓慢,项目进度无法顺利完成。此时,史蒂夫·鲍尔默果敢地挑起了重担,在他的执着与监督下,1985年,微软终于推出了Windows 3.0这款标志性的产品,而史蒂夫·鲍尔默也由此奠定了自己在微软的地位。 随后,在Windows和Office系列产品的销售与项目管理中,史蒂夫·鲍尔默接连体现出自己的管理与营销天赋。靠着他和比尔·盖茨的完美组合,Windows终于击败了包括IBM、苹果等在内的强大对手。 Office的战争 上个世纪80年代中期,虽然微软依靠DOS占领了很大的市场份额,但是在美国的软件市场上,一家名为Lotus的办公软件公司却疯狂地赚取这各大企业的钞票,这家公司的“杀手级应用”产品是一款叫做Lotus1-2-3的办公软件。凭借着这款软件的良好销售业绩,Lotus飞速成长,在1985年的时候雇员已达上千人,是当时全球最大的独立软件公司。 会下“金蛋”的“母鸡”在微软的操作系统上走来走去,这引起了比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默的注意,于是两人决定将微软的下一款拳头产品定位为办公软件。Office终于诞生了! 与Lotus开始战斗的头几年,史蒂夫·鲍尔默不断说服各个使用者,让当时本不优秀的Office逐渐占领办公软件的市场,悄悄侵吞Lotus的市场份额。 终于,1988年4月,微软超越Lotus,成为头号独立软件公司,而Lotus的业务从此开始走下坡路,最终在1995年以32亿美元卖给了IBM。Office成为了微软王朝的另一个支柱。 微软的新旗手 1998年,随着Windows 98操作系统的成功推出,史蒂夫·鲍尔默被正式任命为微软的总裁,负责公司的日常经营。也正是因为Windows 98的大获成功,微软的管理层意识到下一个网络时代来临了。此时,比尔·盖茨决定将微软迈入互联网时代的赌注押在了新一代产品——Windows XP操作系统上。 Windows XP在研发之初就提出了诸多的新思路,但对于当时还习惯于使用Windows 98的用户而言,Windows XP的许多功能是华而不实的。很多用户不知道为什么自己需要一个NT内核的操作系统,部分企业也认为这款操作系统会让他们在硬件上花费很多金钱。 新的设计思路、新的系统内核、新的功能……都成为了让微软头疼的问题,Windows XP的开发进度异常缓慢。于是,2000年的时候,比尔·盖茨正式辞去了微软首席执行官的职务,任命史蒂夫·鲍尔默接替自己的管理工作,好让自己全身心地投入到技术研发当中。 2001年,Windows XP诞生了。这一年,史蒂夫·鲍尔默频频出现在各种公众场合。与比尔·盖茨不同,史蒂夫·鲍尔默激情澎湃,他高喊Windows必胜,时时刻刻向受众灌输微软的新理念。史蒂夫·鲍尔默是一个天生的演说家,登上讲台就会活力四射。他在台上不停地走动,宣泄着热情与激动,台下热烈的掌声印证着观众的投入和认同。而Windows XP则成为了微软迄今为止最优秀的操作系统,为微软统治计算机桌面奠定了坚实的基础。 磨合与信任 随着Windows XP大获成功,微软迎来了辉煌的发展。但正所谓“人怕出名猪怕壮”,这个庞大的软件帝国引起了众多国家的恐慌,他们不希望所有民众的工作和生活被微软所侵占,更担心无限膨胀的微软会兼并所有的软件公司。 在比尔·盖茨执掌微软首席执行官的时候,微软和比尔·盖茨几乎成为了全世界的公敌。 而此时,默默在比尔·盖茨背后的史蒂夫·鲍尔默开始努力让微软的形象变得亲和起来。史蒂夫·鲍尔默尊敬每一位合作伙伴,并向他们表示感谢。除了对手,史蒂夫·鲍尔默尊重每一个人,特别是比尔·盖茨。他将比尔·盖茨称之为微软的精神领袖,并在接任微软首席执行官之后仍然委婉地表示,自己之所以没有压力,是因为知道自己背后站着比尔·盖茨。史蒂夫·鲍尔默这种谦逊的性格为微软树立起了好的形象,同时也让他充分取得了比尔·盖茨的好感。 在史蒂夫·鲍尔默升任微软首席执行官初期,比尔·盖茨并没有适应这种角色的转换,他仍然习惯指手画脚,左右史蒂夫·鲍尔默制定的公司政策。此时,史蒂夫·鲍尔默并没有与比尔·盖茨争辩,他选择了沉默,避免了公司因管理层过渡而产生分裂与崩溃。比尔·盖茨至今对此记忆犹新。 |
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著作录入:光荣与梦想 责任编辑:光荣与梦想 | |||||
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